PROCFIT - Gestão Orientada a Processos

Logística e distribuição

A logística cumpre um papel relevante no dia a dia das redes de varejo, pois é o canal de execução de um bom planejamento de abastecimento, na contramão algumas empresas não entendem ou não conseguem enxergar, o quanto um mal planejamento afeta a logística de distribuição de sua empresa, depositando nela a expectativa de realizar verdadeiros milagres. Em contrapartida as centrais de distribuição tem o desafio diário de manter o melhor fluxo de atendimento de pedidos, otimizar a separação de pedidos, trabalhar com o dimensionamento correto de pessoas e melhorar a roteirização para ter menos custos. A consultoria de logística de distribuição atua desde a avaliação do planejamento de pedidos até a entrega dos mesmos nos pontos de vendas. Os principais entregáveis da Consultoria de Logística de Distribuição são:

 

  • Avaliação e revisão do fluxo logístico (plantas já existentes)
  • Perfil de pedidos.
  • Dimensionamento de pessoal.
  • Dimensionamento de equipamentos.
  • Fluxo e controles de recebimento de mercadoria.
  • Divergências de entrada.
  • Fluxo de armazenagem.
  • Balanceamento de linhas.
  • Reposições de mercadoria.
  • Controle de lotes e validades.
  • Fluxo de separação de mercadoria.
  • Fluxo de conferência de saída.
  • Fluxo de embarque, rotas e expedição.
  • Controle de produtividade dos setores.
  • Organograma e estrutura operacional.
  • Estudo de implantação de um novo centro de distribuição
  • Localização considerando a malha de abastecimento
  • Definição de políticas de estoque.
  • Definição do mix de produtos.
  • Capacidade de atendimento baseado em expansão.
  • Avaliação dos investimentos envolvidos.
  • Avaliação das despesas envolvidas.
  • Desenho de layout operacional.
  • Condução e gestão de projeto de implantação.

 

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