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Planejamento Orçamentário

Não se limita ao controle de gastos e a comparação entre valores planejados e realizados de um determinado período ou exercício. Além de integrar as informações de vendas, tributos, custos, investimentos e despesas em torno do planejamento, entrega aos gestores a possibilidade de acompanhamento em tempo real de eventuais variações e bloqueia as transações que podem comprometer o resultado projetado, até que uma revisão seja aplicada e aprovada pelos membros da matriz de responsabilidade. As revisões de verbas e projeções são acrescentadas ou subtraídas no orçamento inicial, mantendo todo o histórico das alterações realizadas.

  • Planejamento da carga tributária e do CMV estimado por categoria de produtos e serviços;
  • Planejamento da carga tributária das receitas não operacionais;
  • Planejamento da carga tributária sobre lucro líquido;
  • Planejamento das despesas e investimentos por natureza de gasto e objeto de controle;
  • Planejamento das receitas operacionais por categoria de produtos e serviços;
  • Planejamento das receitas não operacionais por classificação financeira;
  • Revisão dos valores planejados das despesas e investimentos;
  • Controle de aprovação e histórico detalhado das adições e subtrações de verbas;
  • Acompanhamento do planejado versus o realizado;
  • Previsão do resultado com base no planejamento;
  • Projeção do resultado ajustado com base variação entre o planejado e o realizado;
  • Bloqueio dos gastos dentro dos limites estabelecidos.

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